Kei Tomoda
ワークライフバランスからライフワークインクルージョンへ
女子大でのキャリア論講座にて、ポートフォリオワーカー的な働き方・生き方を紹介した。また、暮らし・趣味などを含めたライフ全体のなかで仕事（キャリア）を位置づけるワークライフインクルージョンという視点も紹介。どんな暮らしをして、何を大切にしたいのか、自分の直感を向き合うことも大事。
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Kei Tomoda
- 2022年12月5日
- 7 分
【コラム】二拠点生活について考える ～子どもたちの教育は？
二拠点居住を続ける代表が考える「子どもへの影響」。地方の公教育現場は都市に比べると同質的であり、教育リソースも限定的という問題があるが、学校外の経験は非常に豊かである。子どもたちは地域のイベントに参加することで地域に居場所を見つけ、「第二の故郷」になり、視点の複数化が可能になる。
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Kei Tomoda
- 2022年10月25日
- 6 分
【B Corp⑤】日本のB Corpの事例と今後の展望（後編）
スタートアップ企業でB Corp認証を取得したファッションブランドCFCLを紹介。岸田政権の新しい資本主義とB Corpには通底している考えがあり、企業がどのように社会課題の解決に貢献できるかが期待される。自社のパーパスを問い直し、積極的に仕掛けるためにB Corpは有用である。
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Kei Tomoda
- 2022年10月19日
- 5 分
【B Corp④】日本のB Corpの事例と今後の展望（前編）
2022年岸田政権は「新しい資本主義」の一環として公益重視の会社形態の法整備検討に入った。B Corpの流れに追随する動きだが、すでにB Corp認証を取得している日本企業も存在する。ここでは、食品大手のダノンジャパンと、食品ロス削減に取り組むクラダシの事例を紹介する。
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Kei Tomoda
- 2022年10月12日
- 5 分
【B Corp③】世界におけるB Corpの広がりと日本の現状
世界では5000社を超える企業がB Corp認証を取得しており、コレクティブとしてのインパクトが実現している。代表的なB Corpであるpatagoniaは社会課題解決のために更に踏み込んだ企業形態を宣言した。日本での認知度は低いが、B Corp認証の申請は急増している。
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Kei Tomoda
- 2022年10月5日
- 5 分
【B Corp②】B Corpになる ～認証基準とメリット～
認証B Corpとなるためには、従業員、コミュニティ、環境、ガバナンス、顧客における企業パフォーマンスについて審査される。認証取得のメリットとしては、世界的な連帯の一員であるお墨付きを得て、顧客や投資家から信頼を獲得できることや良い人材が集まることなどが期待できる。
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Kei Tomoda
- 2022年9月29日
- 5 分
【B Corp①】ビジネスでより良い社会を目指すアセスメント「B Corp」の概要
ビジネスでより良い社会をつくることを目指すBCorp。企業の社会的・環境的パフォーマンスを評価し、多様性、公平性、インクルージョンを企業のシステムに組み込むことにより、世界的なインパクトを創出して、新しいグローバルエコノミーを目指している国際的な認証制度について紹介する。
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Kei Tomoda
- 2022年6月2日
- 5 分
【コラム】ポートフォリオワーカーいう働き方 ～選択肢をもつことの強み～
複数の仕事を組み合わせながら働く人をポートフォリオワーカーと呼ぶ。人生100年時代においては、変化を経験する機会が増えるため、選択肢をもっておく価値が増す。そして、選択肢は多いほど強く、選択肢がないことは孤独や貧困につながりやすい。これからの生き方の一つのカギとなれば幸いである。
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Kei Tomoda
- 2022年3月30日
- 6 分
【コラム】イノベーションの実現には、アート・デザイン・テクノロジーが必要だ
これからの時代には、新しい視点で新しい意味を創り出すアート思考、主観的・主体的に課題を見つけて、解決策を考えるデザイン思考、社会にとって最適化されたアイデアやサービスを形にするデータ化やデジタル化が必要である。会社の発展のためには、経営面でも社会的課題にコミットすることが必要だ。
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Kei Tomoda
- 2022年2月22日
- 7 分
【コラム】企業の生産性向上の「カギ」は、副業人材の活用にあり
副業が成長の場だという認識が広がってきた。副業を認める会社にとっても変革の推進が期待できる。逆に、外部人材の活用を含めた多様な価値観・センス、柔軟性を受け入れられない会社は生き残っていけない時代である。イノベーションの種は、その企業の既存の価値観の外にあるものなのだ。
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Kei Tomoda
- 2021年12月4日
- 9 分
【コラム】最優秀メンター賞の舞台裏 ～ビジネスの磨き方～
弊社は、ビジネスのアイディアを形にして、世の中に仕掛けることを得意としている。 ビジネス戦略だけでなく、立てた戦略に対しそれを実行する「プレイヤー」として動くこともする。 クライアントの不得意分野をカバーする役目を担うという点で、「何が足りないか」をいつも考えている。...
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Kei Tomoda
- 2021年11月15日
- 7 分
【コラム】人材不足・採用難に悩む会社（中小企業）がすべきたった１つのこと
少しずつ日常を取り戻そうと動き出している。 コロナ前の日常にはもう戻れないのは自明のこと。 afterコロナを見据えて、人材の募集も活発になり、少子化の影響で人材不足も再燃してきた。 コロナ後のニューノーマルを構築していくにあたって、これから私が力を入れていきたい取り組みの...
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Kei Tomoda
- 2021年11月8日
- 5 分
【コラム】地方のビジネス成長におけるヨソモノの上手な使い方
3年半の任期満了に伴い、七尾ローカルベンチャーの仕事は終了したが、その後もそのまま大阪と七尾での二拠点居住を続けている。 2020年には、能登の同世代の友人と能登DMC合同会社を立ち上げた。 七尾だけでなく、能登全体に観光業を中心にアップデートしていく事業だ。...
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Kei Tomoda
- 2021年10月25日
- 6 分
【コラム】地方のデジタル化が進まない理由
「デジタル化」が、ここ2年でぐっと身近なものになった。 コロナ禍の経験を経て、デジタル化は「便利」なものから、「なくてはならないもの」へ認識が変化した。 が、その一方で、なくてはならないものになったデジタルが導入されたとしても、実際の当事者はそのメリットを享受することが出来...
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Kei Tomoda
- 2021年9月14日
- 6 分
二拠点居住は忙しいというのは本当？自分がやりたいことに時間を使うためのタイムマネジメント│～11年目の二拠点居住～働くところ住むところ
二拠点居住をはじめとする多拠点居住が注目されている。 拠点を増やすにあたって、新たな人間関係を築く・新しい土地での暮らしに必要なスキルとして一番に挙げられるのはコミュニケーション能力だ。 ▼参考記事 【コラム】完全アウェーをホームに変えるコミュニケーション術...
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Kei Tomoda
- 2021年8月18日
- 4 分
【コラム】自由度と可能性を広げる「パラレルキャリア」という働き方
働き方改革が謳われ、終身雇用の神話はもう過去の物。 だからといって、雇用される働き方はやめて起業だ！という二択なのではなく、「パラレルキャリア」という働き方に注目している。 パラレルキャリアとは パラレルキャリアとは、パラレル（並行）とキャリア（経歴）を合わせた言葉で、仕事...
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Kei Tomoda
- 2021年8月2日
- 4 分
地方にはどんな働き方があるのか？│二拠点居住・移住～11年目の2拠点居住 働くところ住むところ～
企業のサステナビリティ・CSR・CSVに関するコンサルティング業務・地域活性化戦略及び事業に関する支援業務などを手掛けているが、私自身はテレワーカーとして週の半分を石川県七尾市に買った古民家で暮らしながら働いている。 2021年現在コロナ禍のため、行き来は半減しているが。...
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Kei Tomoda
- 2021年7月2日
- 5 分
【コラム】いま我が子に伝えたいこれからのキャリア論
新型コロナウイルスの世界的な広がりを受けて、多くの人の「働き方」が変化している。 子どもたちはこんな世の中で、これから大人になってゆく。 きっと我々が知らない未来が待っているに違いない。 ”2040年頃、今の仕事の8割くらいが消滅する～「やる仕事」はどんどんなくなる～”...
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Kei Tomoda
- 2021年6月15日
- 6 分
古民家を買うときに押さえておくべきことは？│～11年目の二拠点居住～働くところ住むところ～
コロナ禍で仕事のオンライン化が拡大したことで、「移住」と都会と田舎を行き来する暮らし方「二拠点居住」が注目されている。 やっぱり気になるお金の話【住居と暮らしのお金編】11年目の二拠点生活～働くところ住むところ～ で書いた通り、私は週3日程度の滞在のために家賃を払い続けるの...
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Kei Tomoda
- 2021年5月29日
- 5 分
【コラム】完全アウェーをホームに変えるコミュニケーション術
スポーツの世界でいう「ホーム＆アウェー」を用いて、ビジネスの世界でも使われることがある。 【ホーム＆アウェー】 意味や解説、類語。サッカー・野球などで、対戦するチームがそれぞれの本拠地と相手の本拠地で試合を行う形式 スポーツでもビジネスでも、アウェーでの戦いは実力を発揮しづ...
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