Kei Tomoda
大学の講義や企業研修で大切にしている2つのこと
大学での講義などで私がいつも意識しているのは、グループディスカッションと社会構造の図解化である。アクティブラーニングも大事だが、社会問題の本質をわかりやすくとらえ、説明できる力を育成することが重要だと考えている。そのためには、とにかく「書いてみる」ことが大事だと伝えている。
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Kei Tomoda
- 11月1日
- 6 分
人口減少を前提にした地域活性化 ～関係人口の可能性～
日本の人口が減少していく中でいかに地方を元気づけるかという問題において関係人口という概念が注目されている。地方経済に寄与するためには課題解決にどのように貢献できるかを自分事として捉える必要があり、受け入れ側はその道筋を可視化する戦略的で体系的なプログラムが重要となる。
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Kei Tomoda
- 10月24日
- 6 分
人口が増加している自治体から得る持続可能性のヒント
全国自治体首長へのアンケートで、自治体消滅の危機感を抱く首長が8割を超えた。「消滅可能性都市」の指摘から約10年。独自の取り組みで人口増加を達成している自治体を取り上げ、持続可能性のヒントを探ると、その土地独自の魅力を活かすオリジナルな施策を粘り強く継続させる重要性が示唆された。
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山中裕子
- 7月18日
- 4 分
都市と地方の「スピード感」～二拠点居住で得られる感性
地方での事業支援に関わることも多い弊社スタッフは、都市と地方の「スピード感」の違いを実感することも多い。変化が激しい社会であるが、その土地固有のスピード感や特性に寄り添いながら継続的に関わっていくことが、地方の課題解決と可能性の掘り起こしには非常に重要である。
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Kei Tomoda
- 7月8日
- 4 分
「労働供給制約社会」がやってくる？！
リクルートワークス研究所が提示したワーキッシュ・アクトという新しい労働の概念を紹介する。また、企業の役割についても考察し、働き方の環境整備と人材育成の重要性を示す。労働の供給が制約される社会でも、本業の労働以外での社会貢献が広がれば、社会も人も企業も持続可能になるはずである。
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Kei Tomoda
- 6月16日
- 4 分
ステークホルダーに貢献できる経営のヒント
ステークホルダー資本主義といわれ、事業に関わるステークホルダーの利益を重視する経営が必要とされているが、どのように実現できるのか。ソフトバンクや白鶴の取り組みを参考にしつつも、地方の中小企業ではステークホルダーが身近にあり、経営との関係も密接であるという視点を提示する。
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Kei Tomoda
- 4月20日
- 1 分
【実績報告】気仙沼起業塾2022メインメンター
❝気仙沼から新しい可能性を❞をキャッチフレーズとして開催された気仙沼起業塾にて、弊社代表友田がメインメンターを務めました。課題の掘り下げ方を徹底的に学び、起業に向けた具体的アクションを実行するまで、受講生と対話しながら、実践的なアドバイスを提供しました。
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Kei Tomoda
- 3月21日
- 2 分
外部評価者として、社会的インパクトを報告
3月14日に休眠預金活用事業の実行団体である株式会社御祓川の外部評価者として、社会的インパクトマネジメントの報告を弊社代表の友田が行いました。 御祓川が実施したのは、「ローカルビジネスラボ～TANOMOSHI～」と名付けられ、石川県の奥能登地域の事業者育成です。地元中小企業...
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Kei Tomoda
- 2月28日
- 6 分
【コラム】企業の生存戦略のキモは人事戦略にあり
これまでコストとみなされてきた人材を資本ととらえて、中長期的な企業価値の向上につなげる「人的資本経営」について紹介。企業の売上だけでなく、従業員のウェルビーイング向上にもつながる経営手法である。経営と連動した人事戦略によってサスティナビリティを高めていくことが求められている。
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Kei Tomoda
- 2月24日
- 5 分
【コラム】企業のサスティナビリティ向上のために必要な視点
社会的対応力が低い企業が社会問題を引き起こし、事業再生に陥っている。自社の慣習や前例踏襲の価値観（あたりまえ）に縛られている限り、イノベーションは生まれない。企業が持続可能であるためには、自社のあたりまえをアップデートして、社会の変化への対応力を向上させることが不可欠である。
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Kei Tomoda
- 2月22日
- 3 分
【登壇情報】Social Co-Creation Summit Liquid 2023 企業は社会のすき間を満たせるのか 3月2日13:30－18:00
課題だらけの地域社会とどう向き合っていくのかについて、ビジネスやテクノロジーで持続可能な未来をデザインするユニバーサル・サービスの可能性を探るイベント。ビズデザイン大阪代表の友田は、「企業の人的資本経営」の分科会に登壇し、地域における企業人材戦略の実現可能性について掘り下げる。
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Kei Tomoda
- 2022年10月25日
- 6 分
【B Corp⑤】日本のB Corpの事例と今後の展望（後編）
スタートアップ企業でB Corp認証を取得したファッションブランドCFCLを紹介。岸田政権の新しい資本主義とB Corpには通底している考えがあり、企業がどのように社会課題の解決に貢献できるかが期待される。自社のパーパスを問い直し、積極的に仕掛けるためにB Corpは有用である。
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Kei Tomoda
- 2022年10月19日
- 5 分
【B Corp④】日本のB Corpの事例と今後の展望（前編）
2022年岸田政権は「新しい資本主義」の一環として公益重視の会社形態の法整備検討に入った。B Corpの流れに追随する動きだが、すでにB Corp認証を取得している日本企業も存在する。ここでは、食品大手のダノンジャパンと、食品ロス削減に取り組むクラダシの事例を紹介する。
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Kei Tomoda
- 2022年10月12日
- 5 分
【B Corp③】世界におけるB Corpの広がりと日本の現状
世界では5000社を超える企業がB Corp認証を取得しており、コレクティブとしてのインパクトが実現している。代表的なB Corpであるpatagoniaは社会課題解決のために更に踏み込んだ企業形態を宣言した。日本での認知度は低いが、B Corp認証の申請は急増している。
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Kei Tomoda
- 2022年8月11日
- 1 分
【登壇情報】 9月6日（火）13：00～17：00 地域づくりコーディネーター研修会 in 福井
9月6日（火）13：00～17：00「地域づくりコーディネーター研修会in福井」に登壇します。全体のテーマは、「私の暮らし方」×「ローカルキャリア」～未来へ向けた地方での挑戦。オンライン参加も可能。参加のお申込み、受付中です。
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Kei Tomoda
- 2022年6月13日
- 5 分
【計画・立案】【実行支援】七尾自動車学校
自動車学校の利用者は１８歳人口に比例する。ビズデザイン大阪は、石川県七尾市にある七尾自動車学校が生き残っていくための経営伴走支援を行っている。既存の事業の強化と新しい事業の展開を通して、社会課題と経営課題を解決し、地方創生にもつながる事業形態が実現している。
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友田景
- 2022年4月7日
- 4 分
【計画・立案】【実行支援】事例：能登風土
弊社は、株式会社能登風土の支援を行っています。バリューチェーンマネジメントの考え方を取り入れ、能登千里浜レストハウスのリニューアルの運営全般を支援しました。付加価値を明らかにして、競合との差別化を実現。現在は、コワーキングスペースもオープンして、今後も事業展開が期待されています。
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友田景
- 2022年4月7日
- 2 分
【調査・分析】事例：七尾商工会議所 実態調査アンケートの実施及び報告
七尾商工会議所からのご依頼で、廃業問題の実態についてと、新型コロナウィルスの影響を含めた事業所の現状について、実態調査を実施し、報告書にまとめました。弊社では、現状をデータ化し、データを分析して、データの活用に向けた所感まで掲載するようにしています。
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Kei Tomoda
- 2022年2月22日
- 7 分
【コラム】企業の生産性向上の「カギ」は、副業人材の活用にあり
副業が成長の場だという認識が広がってきた。副業を認める会社にとっても変革の推進が期待できる。逆に、外部人材の活用を含めた多様な価値観・センス、柔軟性を受け入れられない会社は生き残っていけない時代である。イノベーションの種は、その企業の既存の価値観の外にあるものなのだ。
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Kei Tomoda
- 2021年11月15日
- 1 分
最優秀メンター賞を受賞！
ユヌス・ソーシャル・ビジネスコンテスト2021で、最優秀メンター賞を頂きました。 メンターとして、担当させて頂いたお二人が、70名（チーム）以上の中からグランドチャンピオン大会のファイナリストとなりました。 そして、担当させて頂いた前田哲平さんがなんと優勝の快挙！！！...
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